融资动态 36氪获悉，线下兴趣活动社区「粗门」已完成新一轮融资，投资方为一家长期关注消费与生活方式领域的香港家族基金。本轮资金将主要用于扩大品牌影响力、提升优质……
融资动态
36氪获悉，线下兴趣活动社区「粗门」已完成新一轮融资，投资方为一家长期关注消费与生活方式领域的香港家族基金。本轮资金将主要用于扩大品牌影响力、提升优质主理人供给，并加速社区生态与玩法体系建设。这也是粗门继2023年获得Keep战略投资后的又一次融资。
值得注意的是，本轮融资对投资方提出了特殊要求：不进入董事会、无对赌协议、无短期业绩压力。创始人湘翁表示：「线下的事情，是需要时间积累的。」
核心数据
截至2025年12月，粗门平台关键数据如下：
- 累计用户超2000万
- 主理人及俱乐部超过10万个
- 月活动规模超过10万场
活动类型涵盖飞盘、徒步、骑行、匹克球等运动类，阿卡贝拉、即兴戏剧等文艺类，以及「躲猫猫」「乱讲PPT」「偷甘蔗」等创新玩法，共同构成新的线下生活方式。
产品定位：重构「如何在现实世界一起玩」
粗门成立于2022年，定位为一个连接真实世界的兴趣活动社区。创始人湘翁曾负责闲鱼产品与支付宝B端产品，他在多年互联网经验后做出判断：「AI可以替代效率，但无法替代体验。人和人最真实的连接，依然在线下。」
围绕「组局」这一核心行为，粗门希望每一个用户都可以：发起一场活动、组织一群人、创造一次体验。平台鼓励用户不只做参与者，主理人不只做组织者，活动不只是单次消费，而是进行更深的参与。
主理人生态：让「带人玩」成为新职业
在粗门平台上，主理人群体多元：退役运动员、退休教授、职业户外选手，以及普通兴趣爱好者。他们都能通过组织活动获得收入，同时创造体验价值。
平台致力于让「带人玩」从少数人的能力变成可规模化的机会。典型案例包括：夏天带用户感受萤火虫的浪漫、退休教授在古蜀道讲述历史、厨艺爱好者组织家宴、植物学家讲解植物变迁、剧院运营者开放话剧排练等。
湘翁认为：「主理人收钱不是在卖服务，而是在创造情绪价值和人与人的连接。」
商业化路径：从「内容种草」到「体验入坑」
在商业化层面，粗门不走互联网平台依赖流量的老路，而是定位为「线下体验分发系统」。品牌投放广告不只是发布内容，而是进入真实场景让用户体验产品，让「体验入坑」成为新的品牌推广路径。
典型案例：
- Salomon通过越野赛和嘉年华，让用户感受产品理念
- 登山者在牛背山顶租赁OPPO手机拍照，亲身体验国产品牌
- 峨眉山打卡挑战赛，让户外人乐此不疲刷新纪录
品牌可通过兴趣、场景或人群等标签精准链接合作方案。
长期愿景
湘翁提出设想：如果未来每一天都有百万场真实发生的活动，「玩」将不再只是线上娱乐，而成为人们日常生活的重要组成部分。平台希望实现：任何时间、任何城市，打开粗门都可以找到一件值得参与的事。
这一目标背后是三个转变：
- 从线上娱乐 → 真实体验
- 从被动消费 → 主动参与
- 从内容观看 → 体验创造
结语
在AI快速发展的时代，粗门试图给出的答案是：真实的体验、人与人的互动，以及一起发生的瞬间。如果说互联网改变了人与信息的关系，那么粗门的目标就是改变人与人之间的连接方式。
或许未来某一天，「出门玩」不再需要思考——就像打车用滴滴、买卖二手用闲鱼一样：出门玩打开粗门，就够了。
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