线下兴趣社区「粗门」完成新一轮融资，重构真实世界的社交体验

融资动态

36氪获悉，线下兴趣活动社区「粗门」已完成新一轮融资，投资方为一家长期关注消费与生活方式领域的香港家族基金。本轮资金将主要用于扩大品牌影响力、提升优质主理人供给，并加速社区生态与玩法体系建设。这也是粗门继2023年获得Keep战略投资后的又一次融资。

值得注意的是，本轮融资对投资方提出了特殊要求：不进入董事会、无对赌协议、无短期业绩压力。创始人湘翁表示：「线下的事情，是需要时间积累的。」

核心定位：重构「如何在现实世界一起玩」

粗门成立于2022年，定位为一个连接真实世界的兴趣活动社区。创业之初以「活动报名」工具切入，但目标远不止于此。平台鼓励用户从参与者转变为组织者，让活动从单次消费升级为深度体验。

创始人湘翁曾负责闲鱼产品与支付宝B端产品，基于多年互联网经验做出判断：「AI可以替代效率，但无法替代体验。人和人最真实的连接，依然在线下。」

关键数据

截至2025年12月，粗门核心运营数据如下：

• 累计用户超2000万
• 主理人及俱乐部超10万个
• 月活动规模超10万场

活动品类涵盖飞盘、徒步、骑行、匹克球等运动项目，以及阿卡贝拉、即兴戏剧等文化活动，更有「躲猫猫」「乱讲PPT」「偷甘蔗」等创新玩法，共同构成新的线下生活方式。

主理人生态：让「带人玩」成为新职业

粗门上的主理人群体多元，既有退役运动员、退休教授、职业户外选手，也有普通兴趣爱好者。他们通过组织活动获得收入，同时创造独特体验：

• 夏日萤火虫观赏之旅
• 古蜀道历史故事讲解
• 家庭式厨艺分享会
• 公园植物变迁科普
• 话剧排练开放体验

湘翁认为：「主理人收钱不是在卖服务，而是在创造情绪价值和人与人的连接。」平台致力于让「带人玩」从少数人的能力变成可规模化的机会。

商业模式：从「内容种草」到「体验入坑」

在商业化层面，粗门不走传统互联网平台的流量依赖路线，而是定位为「线下体验分发系统」。品牌投放不仅是发布内容，更是进入真实场景让用户体验产品。

典型案例包括：

• Salomon通过越野赛和嘉年华传递产品理念
• OPPO在牛背山顶提供手机租赁，让登山者亲身体验国产品牌
• 峨眉山设计打卡挑战赛，激发户外用户持续参与

品牌可通过兴趣、场景或人群标签精准链接合作方案。

长期愿景

湘翁提出一个设想：如果未来每一天都有百万场真实发生的活动，「玩」将不再只是线上娱乐，而成为日常生活的重要组成部分。平台希望推动三大转变：

• 从线上娱乐 → 真实体验
• 从被动消费 → 主动参与
• 从内容观看 → 体验创造

「或许未来某一天，『出门玩』不再需要思考——就像打车用滴滴、买卖二手用闲鱼一样：出门玩打开粗门，就够了。」

行业意义

在AI快速发展的时代，粗门试图回答一个核心问题：什么是不可替代的？平台给出的答案是：真实的体验、人与人的互动，以及一起发生的瞬间。如果说互联网改变了人与信息的关系，粗门的目标就是改变人与人之间的连接方式。

尽管已实现盈利，粗门并未急于规模化扩张，而是更看重主理人生态、玩法创造和真实体验的长期积累。这一策略在追求快速增长的互联网行业中显得尤为独特。